Nové seznamy pro nově přijaté

Pracovní rozvrh 9/80 odkazuje na typ flexibilního pracovního uspořádání, kde zaměstnanci pracují devět hodin denně po osm dní v dvoutýdenním období a poté mají jeden osmihodinový den, což jim poskytuje jeden den volna navíc každé dva týdny. Celkový počet odpracovaných hodin stále činí 80 během dvou týdnů, čímž se udržuje status plného úvazku. Je to strategie používaná zaměstnavateli ke zlepšení morálky zaměstnanců a rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem při zachování produktivity.

Řízení absence je strategický přístup podniků k řízení, sledování a snižování míry absence zaměstnanců z důvodu nemoci, dovolené nebo jiných druhů volna. Hlavním cílem je snížit negativní dopad, který může mít absence zaměstnanců na produktivitu podniku. Tento přístup zahrnuje politiky a rámce, které pomáhají udržovat produktivní pracovní prostředí.

Kompensace se vztahuje k celkové částce peněžního a nepeněžního platu poskytnutého zaměstnanci zaměstnavatelem jako odměna za vykonanou práci podle požadavků. Zahrnuje prvky jako základní plat, příplatky, náhrady, bonusy, akciové opce a benefity jako zdravotní pojištění a důchodové plány. Kompenzace je hlavním motivátorem pro zaměstnance a také představuje významný náklad pro společnosti.

Náhradní volno se týká politiky, kdy zaměstnanci dostávají navíc volno jako kompenzaci za hodiny, které odpracovali nad rámec svých plánovaných pracovních hodin. Místo placení přesčasů mohou podniky přijmout tento přístup, aby minimalizovaly náklady. Stává se alternativou k placení přesčasů v hotovosti a zároveň poskytuje zaměstnancům flexibilitu.

Plat založený na kompetencích je struktura odměňování, kde jsou zaměstnanci placeni na základě svých dovedností, znalostí a schopností, spíše než podle jejich pracovní pozice nebo seniority. Tento systém odměňuje jednotlivce, kteří mají širokou nebo hlubokou sadu dovedností, a podporuje neustálé učení a osobní rozvoj. Obvykle se používá v odvětvích, kde je práce převážně založena na dovednostech nebo znalostech, jako je technologie nebo inženýrství.

Podmínky zaměstnání se vztahují na podmínky a ustanovení, na kterých se zaměstnavatel a zaměstnanec dohodli při náboru. Tyto podmínky obvykle zahrnují podrobnosti o pracovních povinnostech, odměňování, pracovní době, výhodách a pravidlech pro dovolenou, nemoc a ukončení pracovního poměru. Obě strany jsou povinny dodržovat tyto dohodnuté podmínky během trvání pracovního poměru.

Správa zaměstnaneckých výhod je proces řízení a dohledu nad detaily balíčků zaměstnaneckých výhod ve společnosti. To zahrnuje plánování, organizaci a kontrolu nasazených schémat výhod, které mohou zahrnovat zdravotní pojištění, důchodové plány, politiky dovolené a další výhody. Je to zásadní funkce HR, která zahrnuje komunikaci se zaměstnanci o jejich výhodách a celkovou údržbu programů.

Pracovní smlouva je právně závazný dokument, který vymezuje formální dohodu mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Tato dohoda stanovuje podmínky týkající se práce, včetně pracovních povinností, platu, výhod, pracovní doby a podmínek ukončení. Poskytuje ochranu oběma zúčastněným stranám a pomáhá předcházet potenciálním sporům.

Zaměstnanci s výjimkou jsou kategorie zaměstnanců, kteří jsou osvobozeni od určitých pracovních zákonů, včetně konkrétně ustanovení o přesčasové práci. To obvykle zahrnuje vysoké pozice, jako jsou vedoucí pracovníci, profesionálové a zaměstnanci vnějšího prodeje. Jejich plat není založen na počtu odpracovaných hodin a nemají nárok na přesčasy, bez ohledu na počet hodin, které týdně odpracují.

Účet flexibilních výdajů (FSA) je typ spořicího účtu, který zaměstnancům poskytuje specifické daňové výhody. Tento účet umožňuje zaměstnancům přispívat část jejich pravidelných příjmů na úhradu kvalifikovaných výdajů, jako jsou náklady na lékařskou péči nebo péči o závislé osoby. Prostředky na FSA jsou přispívány před zdaněním, což snižuje částku daně z příjmu, kterou musíte zaplatit.

Flexibilní pracoviště nebo flexibilní pracovní prostor je pracovní prostředí, kde organizace funguje s flexibilní pracovní dobou a místy. Přijímá strategie jako telekomunikace, pružná pracovní doba, sdílení pracovních míst nebo zkrácené pracovní týdny, které umožňují zaměstnancům vybrat si, kdy a kde budou svou práci vykonávat. Tento přístup zlepšuje rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, snižuje dobu dojíždění a umožňuje podniku využívat širší okruh talentů.

Plovoucí dovolená je placené volno z práce, které zaměstnavatelé poskytují zaměstnancům dle svého uvážení. Na rozdíl od standardních státních svátků jsou tyto dny obvykle určovány samotnými zaměstnanci pro osobní potřebu. Účelem je umožnit zaměstnancům slavit svátky, které nejsou uznány v rámci standardního systému placeného volna.

Ekvivalent plného úvazku (FTE) je jednotka, která označuje pracovní zátěž zaměstnané osoby způsobem, který umožňuje srovnání pracovních nebo studijních zátěží v různých kontextech. FTE 1,0 znamená, že osoba je ekvivalentní pracovníkovi na plný úvazek, zatímco FTE 0,5 signalizuje, že pracovník je pouze na poloviční úvazek. V podstatě jde o měření, které převádí práci na částečný úvazek na podmínky práce na plný úvazek.

Plný úvazek se vztahuje k obvykle přijímanému počtu hodin, které se od zaměstnance očekává, že odpracuje za týden v práci na plný úvazek. V závislosti na zemi a/nebo odvětví se tento počet obvykle pohybuje mezi 35 až 40 hodinami týdně. Zaměstnání na plný úvazek často přináší výhody jako zdravotní pojištění, placenou dovolenou a nemocenské dny, které nemusí být dostupné pro pracovníky na částečný úvazek nebo na smlouvu.

Nepřímá kompenzace se týká nepeněžních výhod poskytovaných zaměstnancům, jako jsou penzijní plány, zdravotní péče, placená dovolená nebo školení a vzdělávání zaměstnanců. Tyto výhody jsou klíčovou součástí celkového balíčku kompenzací a mohou hrát zásadní roli při přitahování a udržení zaměstnanců.

Zpracování nároku na dovolenou se týká systému nebo mechanismu, který společnosti používají k výpočtu a sledování času dovolené, který jejich zaměstnanci získali. Frekvence tohoto výpočtu může být založena na předem stanoveném časovém rámci - týdenním, dvoutýdenním, měsíčním nebo ročním. Proces se liší v závislosti na firemní politice a může zahrnovat různé typy dovolené, jako je placené volno, nemocenská, dovolená atd.

Orientace nových zaměstnanců se týká procesu seznamování nově přijatých zaměstnanců s pracovištěm, kulturou, lidmi, odpovědnostmi a politikami společnosti. Jedná se o klíčovou aktivitu HR, která pomáhá novým zaměstnancům pochopit očekávání a hladce se přizpůsobit novému prostředí. Tento proces může zahrnovat jednodenní přehled nebo podrobnou, týdenní zkušenost v závislosti na společnosti a roli.

Placené dovolené jsou dny, kdy zaměstnanci mají volno z práce, ale stále dostávají svou obvyklou mzdu. Konkrétní svátky a množství placeného volna se mohou lišit podle země, organizace a smlouvy zaměstnance.

Placené volno (PTO) je politika, která umožňuje zaměstnancům vzít si volno z práce a přitom stále dostávat svůj běžný plat. Obvykle pokrývá situace jako dovolená, osobní volno nebo nemoc. Tato politika je flexibilnější než tradiční oddělené systémy dovolené, nemocenské a jiného volna, protože slučuje veškeré volno do jednoho přístupného fondu pro zaměstnance.

Řízení výkonnosti je nepřetržitý proces komunikace mezi nadřízeným a zaměstnancem, který probíhá po celý rok na podporu dosažení strategických cílů organizace. Zahrnuje činnosti, jako je stanovení jasných cílů, pravidelná zpětná vazba, provádění pravidelných hodnocení, podpora rozvoje dovedností zaměstnanců a uznávání úspěchů zaměstnanců. Hlavním cílem je zlepšit efektivitu a produktivitu zaměstnanců, aby splnili celkovou misi a cíle společnosti.

Zaměstnanec s pevnou mzdou je typ pracovníka, který dostává od zaměstnavatele pevně stanovenou částku peněz nebo odměnu (mzdu). Místo toho, aby byli placeni za hodinu, tito zaměstnanci dostávají svou mzdu, která je obvykle uvedena v ročních podmínkách. Výhody, očekávání a pracovní hodiny se mohou lišit od zaměstnanců placených za hodinu.

Salaried Non-Exempt je kategorie zaměstnání, kde zaměstnanec dostává pevný plat, ale má také nárok na přesčasovou mzdu podle zákona o spravedlivých pracovních standardech (FLSA). To znamená, že na rozdíl od "vyňatých" zaměstnanců, kteří nedostávají zaplaceno navíc za více než 40 hodin práce týdně, zaměstnanci s platem non-exempt dostávají kompenzaci za přesčasy. Status non-exempt je často dán povahou pracovních povinností nebo úrovní rozhodovací pravomoci, kterou zaměstnanec má.

Standardní pracovní doba označuje obvyklý počet hodin, které se od zaměstnance očekává, že odpracuje během běžného pracovního dne nebo pracovního týdne. Je to měřítko používané k výpočtu mezd, rozlišení přesčasů a alokaci zdrojů. Často jsou v mnoha jurisdikcích standardní hodiny určovány pracovním právem, aby bylo zajištěno spravedlivé pracovní prostředí.