Kontrolní seznam pro ukončení podnikání

Pracovní rozvrh 9/80 odkazuje na typ flexibilního pracovního uspořádání, kde zaměstnanci pracují devět hodin denně po osm dní v dvoutýdenním období a poté mají jeden osmihodinový den, což jim poskytuje jeden den volna navíc každé dva týdny. Celkový počet odpracovaných hodin stále činí 80 během dvou týdnů, čímž se udržuje status plného úvazku. Je to strategie používaná zaměstnavateli ke zlepšení morálky zaměstnanců a rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem při zachování produktivity.

Časové rozlišení v souvislosti s dovolenou se týká procesu, při kterém zaměstnanci získávají nebo vydělávají nároky na volno, čím déle zůstávají ve službě. Sazby časového rozlišení mohou být založeny na faktorech, jako je počet odpracovaných hodin, délka služby nebo typ zaměstnání. Tyto výhody mohou být využity na placenou dovolenou, nemocenskou nebo osobní volno.

Základní mzdová sazba označuje minimální pevnou odměnu, kterou zaměstnanec dostává za plnění konkrétních pracovních povinností. Nezahrnuje bonusy, benefity, provize ani jiné formy dodatečné odměny. Tato sazba je obvykle určena dovednostmi, zkušenostmi a odpovědnostmi vyžadovanými pro danou pozici.

Základní plat se vztahuje na základní příjem jednotlivce před přidáním jakýchkoli dalších složek. Tato částka obvykle tvoří velkou většinu celkového platu, s výjimkou bonusů, benefitů nebo plateb za přesčasy. Tento příjem je pevná částka vyplácená zaměstnancům za jejich služby zaměstnavateli a podléhá dani z příjmu.

Dvoutýdenní výplata se týká platebního plánu, kdy zaměstnanci dostávají svou mzdu každé dva týdny, obvykle v konkrétní den, například v pátek. To vede k přibližně 26 výplatním obdobím za rok. Tato metoda výplaty je jedním z nejběžnějších rozvrhů výplat v podnicích.

Kompensace se vztahuje k celkové částce peněžního a nepeněžního platu poskytnutého zaměstnanci zaměstnavatelem jako odměna za vykonanou práci podle požadavků. Zahrnuje prvky jako základní plat, příplatky, náhrady, bonusy, akciové opce a benefity jako zdravotní pojištění a důchodové plány. Kompenzace je hlavním motivátorem pro zaměstnance a také představuje významný náklad pro společnosti.

Náhradní volno se týká politiky, kdy zaměstnanci dostávají navíc volno jako kompenzaci za hodiny, které odpracovali nad rámec svých plánovaných pracovních hodin. Místo placení přesčasů mohou podniky přijmout tento přístup, aby minimalizovaly náklady. Stává se alternativou k placení přesčasů v hotovosti a zároveň poskytuje zaměstnancům flexibilitu.

Podmínky zaměstnání se vztahují na podmínky a ustanovení, na kterých se zaměstnavatel a zaměstnanec dohodli při náboru. Tyto podmínky obvykle zahrnují podrobnosti o pracovních povinnostech, odměňování, pracovní době, výhodách a pravidlech pro dovolenou, nemoc a ukončení pracovního poměru. Obě strany jsou povinny dodržovat tyto dohodnuté podmínky během trvání pracovního poměru.

Nábor na základě kontingence je metoda náboru, při které je náborová agentura placena pouze po úspěšném umístění kandidáta. Je to zvláště výhodné pro organizace, protože jsou povinny platit pouze v případě, že najdou správného kandidáta. Tyto agentury obvykle fungují v konkurenčním prostředí, kde více agentur pracuje na obsazení stejných volných pozic.

Kontingentní pracovník je jedinec, který není zaměstnán na plný úvazek, ale je najat na dočasnou dobu. To může zahrnovat freelancery, nezávislé dodavatele, konzultanty nebo jiné outsourcované a nepermanentní pracovníky, kteří jsou najati na základě jednotlivých projektů. Tito pracovníci nemají stejné právní ochrany jako zaměstnanci na plný úvazek a jejich pracovní smlouva je podmíněna konkrétními výstupy nebo definovaným obdobím.

Přímý podřízený označuje zaměstnance, který je přímo dohlížen nebo řízen konkrétním nadřízeným nebo manažerem. Tento termín odpovídá vztahu mezi manažerem a podřízeným v korporátní struktuře. Zdůrazňuje přímou linii velení a komunikace existující v rámci organizačních hierarchií.

Přímí podřízení označují zaměstnance nebo podřízené, kteří jsou přímo dozorováni nebo řízeni konkrétním šéfem nebo manažerem. Jsou to jednotlivci, za které je manažer přímo odpovědný, pokud jde o přidělování úkolů, hodnocení výkonu a dohled. Tento termín pochází z organizační struktury podniků, přičemž se primárně zaměřuje na hierarchické vztahy.

Správa zaměstnaneckých výhod je proces řízení a dohledu nad detaily balíčků zaměstnaneckých výhod ve společnosti. To zahrnuje plánování, organizaci a kontrolu nasazených schémat výhod, které mohou zahrnovat zdravotní pojištění, důchodové plány, politiky dovolené a další výhody. Je to zásadní funkce HR, která zahrnuje komunikaci se zaměstnanci o jejich výhodách a celkovou údržbu programů.

Hodnocení zaměstnanců, známé také jako hodnocení výkonu nebo posouzení, je metoda používaná firmami k hodnocení pracovního výkonu jejich zaměstnanců. Poskytuje platformu pro nadřízené, aby mohli dávat konstruktivní zpětnou vazbu k výkonu zaměstnanců, identifikovat nedostatky v dovednostech a definovat budoucí cíle. V podstatě tvoří nedílnou součást řízení a rozvoje talentů v organizacích.

Vztahy se zaměstnanci se týkají snah společnosti řídit a zlepšovat vztahy mezi zaměstnavateli a zaměstnanci. To může zahrnovat činnosti jako řešení pracovních problémů, zajištění spokojenosti v práci, udržování správné komunikace a řízení výkonu a očekávání. V širším pohledu hraje významnou roli při udržování produktivního a pozitivního pracovního prostředí.

Typ zaměstnance se týká klasifikace zaměstnance na základě jeho pracovních rolí, funkcí a odpovědností v rámci organizace. Běžné typy zaměstnanců zahrnují zaměstnance na plný úvazek, na částečný úvazek, trvalé, dočasné, smluvní pracovníky a nezávislé pracovníky v závislosti na počtu hodin, které pracují, a na stálosti jejich role. Tyto klasifikace mohou výrazně ovlivnit jejich benefity, odměny a zákonná práva.

Pracovní smlouva je právně závazný dokument, který vymezuje formální dohodu mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Tato dohoda stanovuje podmínky týkající se práce, včetně pracovních povinností, platu, výhod, pracovní doby a podmínek ukončení. Poskytuje ochranu oběma zúčastněným stranám a pomáhá předcházet potenciálním sporům.

Stav zaměstnání se týká klasifikace jednotlivce pracujícího pro společnost na základě určitých předem definovaných parametrů. Často rozděluje pracovníky do kategorií, jako jsou plný úvazek, částečný úvazek, dočasné, smluvní nebo nezávislí dodavatelé. Tento stav je důležitý, protože určuje různá práva, výhody a právní ochranu pro pracovníka.

Zaměstnanci s výjimkou jsou kategorie zaměstnanců, kteří jsou osvobozeni od určitých pracovních zákonů, včetně konkrétně ustanovení o přesčasové práci. To obvykle zahrnuje vysoké pozice, jako jsou vedoucí pracovníci, profesionálové a zaměstnanci vnějšího prodeje. Jejich plat není založen na počtu odpracovaných hodin a nemají nárok na přesčasy, bez ohledu na počet hodin, které týdně odpracují.

Plovoucí dovolená je placené volno z práce, které zaměstnavatelé poskytují zaměstnancům dle svého uvážení. Na rozdíl od standardních státních svátků jsou tyto dny obvykle určovány samotnými zaměstnanci pro osobní potřebu. Účelem je umožnit zaměstnancům slavit svátky, které nejsou uznány v rámci standardního systému placeného volna.

Zákon o rodinné a lékařské dovolené z roku 1993 (FMLA) je zákon Spojených států, který poskytuje oprávněným zaměstnancům až 12 týdnů neplacené, pracovně chráněné dovolené ročně. Také nařizuje, aby jejich skupinové zdravotní pojištění bylo během dovolené zachováno. Tato legislativa má za cíl pomoci zaměstnancům vyvážit jejich pracovní a rodinné povinnosti tím, že jim umožňuje vzít si přiměřenou neplacenou dovolenou z určitých rodinných a zdravotních důvodů.

Franchisový podnik je obchodní model, kde osoba (franšízant) získává právo provozovat pod zavedenou značkou nebo obchodní známkou společnosti (franšízor) po určitou dobu. Franšízant platí franšízorovi poplatek nebo licenční poplatky za právo podnikat pod jejich jménem a získávat průběžnou podporu. Tento model umožňuje rozšiřování podnikání a rozpoznání značky, protože franšízant využívá osvědčený obchodní koncept a zavedenou značku.

Hrubá mzda se vztahuje k celkovému příjmu zaměstnance před odečtením položek, jako jsou daně, pojištění a benefity. Je to celková odměna poskytnutá za služby vykonané zaměstnancem, včetně pravidelné mzdy, přesčasů, bonusů a provizí. Odečtením těchto položek z celkové částky vznikne čistá mzda, což je částka, kterou zaměstnanec skutečně obdrží.

Prázdninová mzda se vztahuje na odměnu zaměstnance za určené svátky, jako je Nový rok, Den nezávislosti nebo Vánoce, kdy zaměstnanec nepracuje. Jedná se o typ benefitu, který je často součástí balíčku výhod společnosti. Konkrétní podmínky, jako které svátky jsou placené a jaká je sazba odměny, se mohou mezi organizacemi lišit.

Hodinový zaměstnanec je typ pracovníka, který je placen na hodinové bázi, namísto toho, aby dostával pevný plat. Odměna závisí na tom, kolik hodin odpracují v konkrétním výplatním období, a obvykle zahrnuje platbu za přesčasové hodiny podle federálních nebo státních zákonů.

Odpracované hodiny se týkají množství času, který zaměstnanec stráví na úkolech souvisejících s prací v určeném období. Obvykle zahrnují pravidelné pracovní hodiny, povinné nebo dobrovolné přesčasy a hodiny školení. Jsou klíčové pro výpočet odměn, benefitů a dodržování pracovněprávních předpisů.

Nepřímá kompenzace se týká nepeněžních výhod poskytovaných zaměstnancům, jako jsou penzijní plány, zdravotní péče, placená dovolená nebo školení a vzdělávání zaměstnanců. Tyto výhody jsou klíčovou součástí celkového balíčku kompenzací a mohou hrát zásadní roli při přitahování a udržení zaměstnanců.

Zpracování nároku na dovolenou se týká systému nebo mechanismu, který společnosti používají k výpočtu a sledování času dovolené, který jejich zaměstnanci získali. Frekvence tohoto výpočtu může být založena na předem stanoveném časovém rámci - týdenním, dvoutýdenním, měsíčním nebo ročním. Proces se liší v závislosti na firemní politice a může zahrnovat různé typy dovolené, jako je placené volno, nemocenská, dovolená atd.

Životní pojištění je smlouva mezi držitelem pojistky a pojistitelem, kde pojistitel slibuje vyplatit určenému příjemci určitou částku peněz výměnou za pojistné, při úmrtí pojištěné osoby. V závislosti na smlouvě mohou i jiné události, jako je terminální nebo kritické onemocnění, spustit výplatu. Držitel pojistky obvykle platí pojistné, buď pravidelně, nebo jako jednorázovou částku.

Lékařská dovolená je období, během kterého je zaměstnanci umožněno být mimo práci z důvodu osobních zdravotních problémů nebo péče o nemocné členy rodiny. Toto často spadá pod zákony, jako je Zákon o rodinné a lékařské dovolené (FMLA) ve Spojených státech, který zaručuje určitým pracovníkům až 12 týdnů neplacené dovolené s ochranou pracovního místa. Zaměstnavatel je také povinen během tohoto období udržovat zdravotní pojištění zaměstnance.

Orientace nových zaměstnanců se týká procesu seznamování nově přijatých zaměstnanců s pracovištěm, kulturou, lidmi, odpovědnostmi a politikami společnosti. Jedná se o klíčovou aktivitu HR, která pomáhá novým zaměstnancům pochopit očekávání a hladce se přizpůsobit novému prostředí. Tento proces může zahrnovat jednodenní přehled nebo podrobnou, týdenní zkušenost v závislosti na společnosti a roli.

Správa bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (OSHA) je federální organizace v rámci Ministerstva práce Spojených států. Je zodpovědná za stanovení a prosazování standardů, které zajišťují bezpečné a zdravé pracovní podmínky pro pracovníky napříč průmyslovými odvětvími. Kromě toho agentura poskytuje školení, poradenství a vzdělávání společnostem o udržování bezpečných pracovních prostředí.

Placené dovolené jsou dny, kdy zaměstnanci mají volno z práce, ale stále dostávají svou obvyklou mzdu. Konkrétní svátky a množství placeného volna se mohou lišit podle země, organizace a smlouvy zaměstnance.

Placené volno (PTO) je politika, která umožňuje zaměstnancům vzít si volno z práce a přitom stále dostávat svůj běžný plat. Obvykle pokrývá situace jako dovolená, osobní volno nebo nemoc. Tato politika je flexibilnější než tradiční oddělené systémy dovolené, nemocenské a jiného volna, protože slučuje veškeré volno do jednoho přístupného fondu pro zaměstnance.

Rodičovská dovolená je pracovním právem, které umožňuje rodičům vzít si volno z práce, aby se mohli starat o své nově narozené nebo adoptované dítě. Různé země mají různé legislativy a politiky týkající se délky a placení během této dovolené. Podporuje rovnováhu mezi pracovním a rodinným životem a je obecně rozdělena na mateřskou dovolenou, otcovskou dovolenou a adopční dovolenou.

Platová skupina označuje metodu klasifikace používanou podniky k seskupování svých zaměstnanců na základě určitých společných aspektů, jako je hodinová mzda, typ platu nebo frekvence plateb. Je to zásadní prvek v řízení mezd a odměňování, který pomáhá podnikům přizpůsobit mzdy, pravidla odměňování a výhody pro různé kategorie nebo třídy zaměstnanců. Vytvoření platových skupin zjednodušuje proces správy mezd a zajišťuje dodržování právních předpisů.

Období výplaty je opakující se časový úsek, během kterého se zaznamenává a vyplácí pracovní doba zaměstnanců. Příklady období výplat jsou: týdenní, dvoutýdenní, polo-měsíční a měsíční. Volba období výplaty závisí na platební politice společnosti a pracovní smlouvě.

Srážka ze mzdy je termín, který označuje jakoukoli částku odečtenou z výdělku zaměstnance zaměstnavatelem. Může zahrnovat daně, pojistné, příspěvky na důchod a srážky na zaměstnanecké výhody. Tyto srážky jsou obvykle spravovány v souladu s vládními předpisy a pracovními smlouvami.

Řízení výkonnosti je nepřetržitý proces komunikace mezi nadřízeným a zaměstnancem, který probíhá po celý rok na podporu dosažení strategických cílů organizace. Zahrnuje činnosti, jako je stanovení jasných cílů, pravidelná zpětná vazba, provádění pravidelných hodnocení, podpora rozvoje dovedností zaměstnanců a uznávání úspěchů zaměstnanců. Hlavním cílem je zlepšit efektivitu a produktivitu zaměstnanců, aby splnili celkovou misi a cíle společnosti.

Zaměstnanec s pevnou mzdou je typ pracovníka, který dostává od zaměstnavatele pevně stanovenou částku peněz nebo odměnu (mzdu). Místo toho, aby byli placeni za hodinu, tito zaměstnanci dostávají svou mzdu, která je obvykle uvedena v ročních podmínkách. Výhody, očekávání a pracovní hodiny se mohou lišit od zaměstnanců placených za hodinu.

Salaried Non-Exempt je kategorie zaměstnání, kde zaměstnanec dostává pevný plat, ale má také nárok na přesčasovou mzdu podle zákona o spravedlivých pracovních standardech (FLSA). To znamená, že na rozdíl od "vyňatých" zaměstnanců, kteří nedostávají zaplaceno navíc za více než 40 hodin práce týdně, zaměstnanci s platem non-exempt dostávají kompenzaci za přesčasy. Status non-exempt je často dán povahou pracovních povinností nebo úrovní rozhodovací pravomoci, kterou zaměstnanec má.

Standardní pracovní doba označuje obvyklý počet hodin, které se od zaměstnance očekává, že odpracuje během běžného pracovního dne nebo pracovního týdne. Je to měřítko používané k výpočtu mezd, rozlišení přesčasů a alokaci zdrojů. Často jsou v mnoha jurisdikcích standardní hodiny určovány pracovním právem, aby bylo zajištěno spravedlivé pracovní prostředí.

Mzda za běžnou pracovní dobu se vztahuje na pravidelnou odměnu, kterou zaměstnanec dostává za standardní počet odpracovaných hodin, bez zahrnutí přesčasů nebo bonusů. Tato sazba je obvykle definována v pracovní smlouvě a liší se v závislosti na pracovním profilu a zkušenostech jednotlivce. Často se používá jako základ pro výpočet přesčasové mzdy nebo bonusů.

Dovolená mzda se týká procenta z pravidelné mzdy zaměstnance, které zaměstnavatel vyčleňuje na dobu dovolené, jak je stanoveno legislativou pracovních standardů. Tato kompenzace se obvykle akumuluje a vyplácí, když zaměstnanec čerpá svou oprávněnou dovolenou. Zajišťuje, že pracovníci mohou užívat své prázdninové období bez finančního napětí.

Dobrovolné benefity jsou volitelné, zaměstnanci financované benefity, které jsou nabízeny prostřednictvím zaměstnavatele, ale hrazeny zaměstnanci, obvykle prostřednictvím srážky ze mzdy. Mohou zahrnovat životní a invalidní pojištění, pojištění domácích mazlíčků a další. Tyto benefity doplňují základní zaměstnanecké benefity a nabízejí komplexnější pokrytí nebo ochranu.

Převod mzdy na plat se týká přeměny hodinové mzdy na roční plat nebo naopak. Je to běžná praxe v HR výpočtech pro poskytování srovnávací analýzy mezi různými strukturami odměňování. Tento koncept je důležitý při určování ročního odměňování zaměstnance na základě hodinové mzdy nebo při převodu platu na hodinovou mzdu pro zaměstnance na částečný úvazek.

Rovnováha mezi pracovním a osobním životem se týká rovnováhy mezi profesními povinnostmi a aktivitami osobního života nebo volným časem. Jde o nalezení rovnováhy mezi pracovními požadavky, jako jsou pracovní rozvrhy, pracovní zátěž a tempo, a osobním životem, včetně volnočasových aktivit, času stráveného s rodinou a osobními zájmy. Udržování dobré rovnováhy mezi pracovním a osobním životem je klíčové pro snížení stresu, zvýšení spokojenosti s prací a zlepšení celkové pohody.

Pojištění pracovních úrazů je typ pojištění, které poskytuje náhradu mzdy a zdravotní výhody zaměstnancům zraněným při výkonu zaměstnání. Jedná se o povinný typ pojištění, který má mnoho podniků, a je považován za kompromis, kdy zaměstnanci dostávají zaručené krytí, aniž by museli žalovat svého zaměstnavatele o odškodnění. Tento systém umožňuje ochranu jak zaměstnavatelů, tak zaměstnanců v případě pracovních úrazů.